ESG-阿里巴巴集团

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ESG战略定位

2022财年，阿里巴巴正式将ESG（环境、社会与治理）确立为集团的基石战略之一，并围绕三大核心路径推进可持续发展：融入商业发展、运用科技创新、推动参与者生态。

治理

利益相关方

各个利益相关者

目标

通过制度设计保障各个利益相关者的利益平衡。

ESG策略支柱

规范公司治理

SDG目标

环境

利益相关方

环境

目标

以技术提效、资源转型与生态共建应对气候变化。

ESG策略支柱

保护环境

SDG目标

ESG治理

我们通过董事会、管理层和工作组的三层 ESG治理架构来保障和落实 ESG工作的推进，并依托“计划—实施—检查—调整”（PDCA）循环持续优化ESG管理体系。

协助董事会识别及评估公司的ESG机会和风险，包括气候相关的机会和风险，监督评估ESG举措及项目的实施和表现，并就ESG相关的法律、监管及合规发展以及公共政策趋势向董事会提供建议。

负责规划和推动ESG战略目标的执行。委员会下设科技伦理专项组、供应链管理专项组和多元平等共融三个专项组，负责推动特定议题的执行工作。

ESG工作组由各业务和控股集团职能线的ESG一号位组成，确保ESG战略目标的有效完成。

阿里巴巴达摩院联合相关机构研发的肝癌诊断AI模型成果相关论文登上国际顶刊《自然·医学》。该模型可通过CT影像识别微小的肝脏癌变病灶。

2026年8月，由四川苍溪年轻人制作的AI短剧《重回高考》冲上短剧平台榜单。这是阿里乡村特派员发起的县域数字人才培养成果：通过AI实训基地帮助乡村青年掌握AIGC技能，实现“家门口”高质量就业。

2026年8月27日，阿里巴巴宣布追加1000万元捐款，用于西藏吉隆县灾区救援及重建。